順鑫控股召開精細化管理工作啟動會

發布時間:2018-07-10

精細化管理是集團在當前管理經營基礎上確定的、并將長期堅持的管理方向,也是集團在當前和未來一段時間里將會長期推動的一項重要工作。為提高集團各管理層級對精細化管理工作的認識,進一步統一思想意識,7月6日,集團在順鑫大學(黨校)召開了精細化管理工作啟動會,集團班子成員,總部各部室經理(主任),各產業集團、事業部(二級公司)、三級公司班子成員參加。會議由集團黨委副書記、經理李穎林主持。

會上,集團黨委委員、副經理張松濤宣讀了集團《精細化管理實施意見》,就集團深入推進精細化管理的總體要求、組織機構、重點任務、保障措施、推行步驟、工作要求等進行了詳細的安排部署。他表示,穩步落實和有效推進精細化管理是集團今年的一項重點工作,要求各級領導干部和廣大員工必須高度重視,要加強組織領導,在推行過程中以提升執行力、效率和效益為出發點,圍繞“四·五”戰略中心工作,嚴格落實“精、細、實、嚴”核心理念,實現集團發展有質量、有效益、有執行力。

集團黨委書記、董事長王澤結合集團目前的實際情況,就如何具體做好精細化管理工作,從“什么是精細化管理”“為什么現在做精細化管理”和“如何做好精細化管理”三方面給出了指導意見:一是要明確精細化管理的本質、核心和特點;二是對推進高質量發展、提升“八個能力”和解決管理工作現實問題提出了具體要求;三是要從牢固樹立精細化管理理念、打牢精細化管理基礎、提升精細化管理能力、重點解決主要矛盾和問題、提高精細化管理成效這五點出發做好今后的精細化管理工作。

王澤指出,精細化管理應是永遠在路上、不斷前行和不斷提高的過程。集團當前確立的三年規劃只是初期階段,今后還需要結合工作推進的實際情況,制定后續的推進思路和措施。各層級管理者要牢固樹立精細化管理的理念,堅定精細化管理的信心,提升精細化管理的能力,把精細化管理做精、做細、做實,以精細化管理推進集團高質量發展。

會議還邀請了北京正略鈞策管理顧問有限公司合伙人楊叔培,他從企業管理能力提升的角度出發,就“精益管理建設方法”“合作項目工作內容”“項目運作配合事項”三個方面的主題內容,在會議現場為與會人員進行了詳細的講解培訓。

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